Das Online-Tool ist eine hypertext-basierte Dokumentensammlung zur Umsetzung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) und zum Thema Diversity Management.
Neben dem Gesetzestext beinhaltet die Tool-Box Empfehlungen und Checklisten und Good Practice-Beispiele für Interventionen in Organisations- und Personalprozessen bzw. –strukturenStrukturen. Dies soll die Nutzer/innen zum einen darin unterstützen, den rechtlichen Vorgaben des AGG zu entsprechen und Diskriminierung am Arbeitsplatz zu vermeiden. Gleichzeitig wird vermittelt, wie mit den Methoden des Diversity Management adäquat auf neue Anforderungen heterogener werdender Gesellschaften und Arbeitsmärkte reagiert werden kann.
Die Inhalte der Toolbox basieren vor allem auf konkreten Erfahrungen aus Praxisprojekten der Entwicklungspartnerschaft Berlin DiverCity, (http://www.fczb.de/dl/divercity.pdf ), in deren Rahmen das Tool als gemeinsames Produkt der Berliner Partnerinnen entwickelt wurde. Die Toolbox ist zugleich Teil eines EP-Gesamtangebotes zum Diversity Management für Unternehmen, Institutionen und Organisationen (Link zum DiverCity-Steckbrief). Über das FrauenComputerZentrumBerlin e.V. (www.fczb.de) wird die Toolbox neben anderen Instrumenten des Diversity Management als Download auf der Gender-Diversity-Wissensmanagement-Plattform der EP - der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
Wie insgesamt in der Arbeit der EP werden auch in der Toolbox AGG und Diversity Management strategisch miteinander verknüpft. Die Auseinandersetzung mit den aus dem AGG resultierenden notwendigen Veränderungen ist für Unternehmen u.a. Organisationen ein nahe liegender Anlass, sich auch mit weiterführenden Maßnahmen des Diversity Management zu beschäftigen. Die Umsetzung von Diversity Management in der Personal- und Organisationsarbeit bietet nicht nur ausgezeichnete Präventionsmöglichkeiten, um nicht mit dem AGG in Konflikt zu geraten, sondern sie birgt viele weiter reichende Vorteile: Größere Wirtschaftlichkeit, Erschließung neuer Kundinnengruppen, größere Arbeits-Motivation und Effektivität, mehr Innovation und Kundinnenzufriedenheit sind nur einige der von Unternehmen genannten positiven Effekte durch die Einführung von Diversity-Maßnahmen (Siehe die im Auftrag der Europäischen Kommission durchgeführte Studie zum „Geschäftsnutzen von Vielfalt“ http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/pdf/events/busicase_de.pdf).
Funktionsweise:
Die modular aufgebaute Toolbox ist als Unterstützung für Organisationen gedacht, die infolge des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes bzw. anderer, die Zukunft prägender Rahmenbedingungen, wie Globalisierung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, weitere Öffnung der EU etc. ihre Personal- und Unternehmensstrategien kritisch unter die Lupe nehmen und da wo nötig und/oder wünschenswert ggf. auch Veränderungen planen.
Anhand der in der Toolbox zusammengestellten Informationsbausteine, Checklisten, Praxisbeispiele und weiterführenden Ressourcen können Vertreter/innen aus Unternehmen oder Institutionen die Ausgangssituation und den Veränderungsbedarf ihrer Organisation selbst erheben und systematisch oder punktuell bearbeiten.
Im Wesentlichen geht es um Hilfestellungen für Anpassungen und Modifikationen in den Unternehmensbereichen Personal und Organisation.
Beispiele:
Entsprechend der Vielfalt ihrer Anwendungskontexte sind die hier präsentierten Good Practice-Beispiele sowie die Toolbox insgesamt auch für unterschiedliche Zielgruppen -Vertreter/innen aus Institutionen, Unternehmen u.a. Organisationen relevant. Beauftragte für Chancengleichheit, Personal- oder Organisationsentwickler/innen erhalten ebenso konkrete Anregungen für eine diversity-orientierte Personal- oder Organisationsentwicklung wie Unternehmens-Führungskräfte mit Personalverantwortung oder Betriebsräte, das sich mit den Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz beschäftigen. Um der Vielfalt möglicher Nutzungsinteressen und Vorkenntnisse Rechnung zu tragen, wurde die Toolbox modular aufgebaut und eine Hypertextstruktur angelegt. Dieser Aufbau ermöglicht das lineare Lesen der Dokumentensammlung ebenso wie die selektive Bearbeitung einzelner, für sich stehender Teile.
Die Einführungen in die Kernbegriffe Diversity und Diversity Management und in zentrale Aufgaben der Organisations-/Personalentwicklung, Personalbedarfsplanung, Personalauswahl und Personalmarketing bieten denjenigen, die bisher wenig oder gar nicht mit den Aufgaben und Tätigkeiten von Personal- und Organisationsentwicklung in Berührung kamen, erste thematische Einstiegshilfen. Fachkundige Leserinnen und Leser können diese Ausführungen ohne Weiteresweiteres überspringen.
In den Kapiteln „PROZESSE NEU GESTALTEN“ finden sich Problemaufrisse, Checklisten und Good Practice-Beispiele, die direkte und praktische Hinweise geben, welche Initiativen und Interventionen möglich oder nötig sind, um Personal- und Organisationsentwicklung, Personalbedarfsplanung, Personalauswahl und Personalmarketing mit den neuen gesetzlichen Anforderungen (AGG) in Einklang zu bringen. Aber auch Anregungen zu möglichen weiterführenden Veränderungsprozessen in Richtung einer diversity-orientierten Organisation werden gegeben.
Teile der Toolbox und Checklisten wurden bereits erfolgreich im Bereich des Personalmarketings des FCZB erprobt.
Perspektiven:
Das FCZB bietet aktuell ein E-Learning-Trainingsangebot zur Umsetzung des AGG in Berliner KMU und Institutionen an (http://www.fczb-elearning.de/course/category.php?id=10 ) sowie bei Bedarf auch Beratung zu Diversity Management Strategien. In diesem Kontext wird die Toolbox Verwendung finden und interessierten Organisationen zur Verfügung gestellt.
Kontakt:
FrauenComputerZentrumBerlin e.V. (FCZB)
Kontakt: Renate Wielpütz
Die Inhalte der Toolbox basieren vor allem auf konkreten Erfahrungen aus Praxisprojekten der Entwicklungspartnerschaft Berlin DiverCity, (http://www.fczb.de/dl/divercity.pdf ), in deren Rahmen das Tool als gemeinsames Produkt der Berliner Partnerinnen entwickelt wurde. Die Toolbox ist zugleich Teil eines EP-Gesamtangebotes zum Diversity Management für Unternehmen, Institutionen und Organisationen (Link zum DiverCity-Steckbrief). Über das FrauenComputerZentrumBerlin e.V. (www.fczb.de) wird die Toolbox neben anderen Instrumenten des Diversity Management als Download auf der Gender-Diversity-Wissensmanagement-Plattform der EP - der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
Wie insgesamt in der Arbeit der EP werden auch in der Toolbox AGG und Diversity Management strategisch miteinander verknüpft. Die Auseinandersetzung mit den aus dem AGG resultierenden notwendigen Veränderungen ist für Unternehmen u.a. Organisationen ein nahe liegender Anlass, sich auch mit weiterführenden Maßnahmen des Diversity Management zu beschäftigen. Die Umsetzung von Diversity Management in der Personal- und Organisationsarbeit bietet nicht nur ausgezeichnete Präventionsmöglichkeiten, um nicht mit dem AGG in Konflikt zu geraten, sondern sie birgt viele weiter reichende Vorteile: Größere Wirtschaftlichkeit, Erschließung neuer Kundinnengruppen, größere Arbeits-Motivation und Effektivität, mehr Innovation und Kundinnenzufriedenheit sind nur einige der von Unternehmen genannten positiven Effekte durch die Einführung von Diversity-Maßnahmen (Siehe die im Auftrag der Europäischen Kommission durchgeführte Studie zum „Geschäftsnutzen von Vielfalt“ http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/pdf/events/busicase_de.pdf).
Funktionsweise:
Die modular aufgebaute Toolbox ist als Unterstützung für Organisationen gedacht, die infolge des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes bzw. anderer, die Zukunft prägender Rahmenbedingungen, wie Globalisierung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, weitere Öffnung der EU etc. ihre Personal- und Unternehmensstrategien kritisch unter die Lupe nehmen und da wo nötig und/oder wünschenswert ggf. auch Veränderungen planen.
Anhand der in der Toolbox zusammengestellten Informationsbausteine, Checklisten, Praxisbeispiele und weiterführenden Ressourcen können Vertreter/innen aus Unternehmen oder Institutionen die Ausgangssituation und den Veränderungsbedarf ihrer Organisation selbst erheben und systematisch oder punktuell bearbeiten.
Im Wesentlichen geht es um Hilfestellungen für Anpassungen und Modifikationen in den Unternehmensbereichen Personal und Organisation.
Beispiele:
Entsprechend der Vielfalt ihrer Anwendungskontexte sind die hier präsentierten Good Practice-Beispiele sowie die Toolbox insgesamt auch für unterschiedliche Zielgruppen -Vertreter/innen aus Institutionen, Unternehmen u.a. Organisationen relevant. Beauftragte für Chancengleichheit, Personal- oder Organisationsentwickler/innen erhalten ebenso konkrete Anregungen für eine diversity-orientierte Personal- oder Organisationsentwicklung wie Unternehmens-Führungskräfte mit Personalverantwortung oder Betriebsräte, das sich mit den Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz beschäftigen. Um der Vielfalt möglicher Nutzungsinteressen und Vorkenntnisse Rechnung zu tragen, wurde die Toolbox modular aufgebaut und eine Hypertextstruktur angelegt. Dieser Aufbau ermöglicht das lineare Lesen der Dokumentensammlung ebenso wie die selektive Bearbeitung einzelner, für sich stehender Teile.
Die Einführungen in die Kernbegriffe Diversity und Diversity Management und in zentrale Aufgaben der Organisations-/Personalentwicklung, Personalbedarfsplanung, Personalauswahl und Personalmarketing bieten denjenigen, die bisher wenig oder gar nicht mit den Aufgaben und Tätigkeiten von Personal- und Organisationsentwicklung in Berührung kamen, erste thematische Einstiegshilfen. Fachkundige Leserinnen und Leser können diese Ausführungen ohne Weiteresweiteres überspringen.
In den Kapiteln „PROZESSE NEU GESTALTEN“ finden sich Problemaufrisse, Checklisten und Good Practice-Beispiele, die direkte und praktische Hinweise geben, welche Initiativen und Interventionen möglich oder nötig sind, um Personal- und Organisationsentwicklung, Personalbedarfsplanung, Personalauswahl und Personalmarketing mit den neuen gesetzlichen Anforderungen (AGG) in Einklang zu bringen. Aber auch Anregungen zu möglichen weiterführenden Veränderungsprozessen in Richtung einer diversity-orientierten Organisation werden gegeben.
Teile der Toolbox und Checklisten wurden bereits erfolgreich im Bereich des Personalmarketings des FCZB erprobt.
Perspektiven:
Das FCZB bietet aktuell ein E-Learning-Trainingsangebot zur Umsetzung des AGG in Berliner KMU und Institutionen an (http://www.fczb-elearning.de/course/category.php?id=10 ) sowie bei Bedarf auch Beratung zu Diversity Management Strategien. In diesem Kontext wird die Toolbox Verwendung finden und interessierten Organisationen zur Verfügung gestellt.
Kontakt:
FrauenComputerZentrumBerlin e.V. (FCZB)
Kontakt: Renate Wielpütz